Online Seminar Produktionscontrolling – Kennzahlen für die effiziente Produktion

Kurzbeschreibung

Production Intelligence

Sie spüren die Notwendigkeit der Weiterentwicklung eines fortschrittlichen Produktionscontrollings aufgrund von Ressourcenknappheit, Prozesskomplexität und enormem Kostendruck? Dann profitieren Sie von unserem Seminar Produktionscontrolling, bei dem Sie lernen, wie Sie Kennzahlen zur Nachhaltigkeit mit aufnehmen und dem Tagesgeschäft zu Verfügung zu stellen. Ein weiterer Fokus liegt darauf, die Potenziale von künstlicher Intelligenz für den Wandel zu einem zukunftsgerichtetem Produktionscontrolling zu nutzen. Somit unterstützt Sie das Seminar dabei, den Wandel zu einer proaktiven Führung zu meistern.

Schulungsziel

Green KPIs und Production Intelligence zielgerichtet einsetzen

In dem Online Seminar Produktionscontrolling vertiefen Sie die Integration von nachhaltigkeitsbezogenen Kennzahlen (Green KPIs) in die Unternehmensbewertung, um eine ganzheitliche Betrachtung zu erhalten. Zudem lernen Sie, wie sie Production Intelligence zur Identifizierung von Engpässen, der Vorhersage von Ausfallzeiten, der Verbesserung der Produktqualität und der Steigerung der Effizienz einsetzen. Nach dem Seminar sind Sie dazu in der Lage, anhand von Green KPIs die Umweltauswirkungen ihrer Produktion zu quantifizieren und zu überwachen. Außerdem können Sie mittels Nutzung von Echtzeitdaten für Ihr Produktionscontrolling eine zeitgemäße Effizienz erreichen. Lernen Sie, diese Potenziale in Ihrem Unternehmen voll auszuschöpfen! Sichern Sie sich noch heute einen Platz im Seminar!

Ihr Nutzen

  • Kompakte Wissensvermittlung
  • Impulse für Ihre Produktionscontrolling
  • Neueste Trends und Entwicklungen im Produktionscontrolling
  • Handlungsleitfaden für den Wandel vom Reagieren zum Agieren
  • Leitfaden zur Integration von Nachhaltigkeit
  • Ansatz Production Intelligence im Mittelstand
  • Ansatz für eine pragmatische Herangehensweise
  • Hoher Praxisbezug durch Fallbeispiele aus der Beratungspraxis
  • Zielgerichteter Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
  • Klimaneutrale Seminare
Produktionscontrolling

Agenda

Einführung und Übersicht

  • Überblick über das Produktionscontrolling und seine Bedeutung für Unternehmen
  • Grundlagen der Datenanalyse in der Produktion

Kennzahlen für die effiziente Produktion

  • KPI & Co. – Grundlagen der Kennzahlendefinition
  • Effizienz und Effektivität in der Produktion messen und visualisieren
  • Wertschöpfung messbar und greifbar machen
  • Kennzahlen zur Steuerung von Mensch und Maschine
  • Visualisierung und Einbindung der Mitarbeiter
  • OEE als Führungs- und Verbesserungskennzahl
  • Fallbeispiele

OEE als Führungs- und Verbesserungskennzahl einsetzen

  • Definition von OEE und seine Bedeutung
  • Berechnung der drei Hauptkomponenten Verfügbarkeit | Leistung | Qualität
  • Verbesserungspotential erkennen
  • Verwendung als Führungskennzahl
  • Effektive Kommunikation und Transparenz
  • Anwendungsfälle, Einsatzbeispiele und Besonderheiten
  • Fallbeispiele

Green KPI – Nachhaltigkeit im Produktionscontrolling

  • Grundlage von Lean & Green
  • Nachhaltigkeit messbar machen
  • Definition von grünen Kennzahlen
  • CO2 als 2. Währung
  • Integration von Nachhaltigkeit in Tagesgeschäft

Production Intelligence

  • Potenziale, Chancen und Begriffsklärung
  • Möglichkeiten der mehrdimensionalen Datenanalyse
  • Identifikation von Anforderungen an ein BI-Tool
  • Wichtige Hinweise zur richtigen Anbieter- und Produktauswahl
  • Erfolgreiche BI-Projekteinführung
  • Umsetzung Mobile BI und Dashboards
  • Erfolgsfaktoren bei der Einführung
  • Fallbeispiele

Termine

SEMINARORGANISATION

Das Online-Seminar „Produktionscontrolling“ findet als Teams meeting statt. Nach der Anmeldung erhalten Sie die Rechnung und die Zugangsdaten. Das Onlineseminar beginnt pünktlich und hat eine Dauer von maximal drei Stunden.

TEILNEHMERKREIS

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und sämtliche Führungskräfte im Unternehmen.

TEILNAHMEGEBÜHR

Die Teilnahmegebühr für das Onlineseminar beträgt € 240,- zzgl. MwSt.

LEISTUNGEN
✔ Live Vortrag
✔ Live Diskussion
✔ Live Erfahrungsaustausch
✔ Seminarinhalte in digitaler Form

"Wenn der Wind der Veränderung weht, setze ich die Segel."

Ihr Trainer

Vom Experten Lernen

Mehrfach geehrt als Top-Consultant berät Markus Krüger seine Kunden auf Augenhöhe und mit dem richtigen Blick für unternehmensspezifische Problemfelder und gangbare Lösungsansätze. Ganz nach dem Motto „von Unternehmern für Unternehmer“ beweist Markus Krüger in zahlreichen Kundenprojekten seine Hands-on-Mentalität. Daher hat er mit ausgewählten Projekten den „Best Innovator Award“ erhalten.

2020 wurde er vom renommierten „Manager Magazin“ als einer von 10 „Top Coaches“ ausgezeichnet. Profitieren Sie von seiner wertvollen Erfahrung und seinem Fachwissen für Ihren Unternehmenserfolg!

Markus Krüger

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Vom Experten Lernen

Mehrfach geehrt als Top-Consultant berät Markus Krüger seine Kunden auf Augenhöhe und mit dem richtigen Blick für unternehmensspezifische Problemfelder und gangbare Lösungsansätze. Ganz nach dem Motto „von Unternehmern für Unternehmer“ beweist Markus Krüger in zahlreichen Kundenprojekten seine Hands-on-Mentalität. Daher hat er mit ausgewählten Projekten den „Best Innovator Award“ erhalten.

2020 wurde er vom renommierten „Manager Magazin“ als einer von 10 „Top Coaches“ ausgezeichnet. Profitieren Sie von seiner wertvollen Erfahrung und seinem Fachwissen für Ihren Unternehmenserfolg!

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