Lean in der Produktentwicklung | Einfach effizient entwickeln
Kurzbeschreibung
Schneller entwickeln. Klarer entscheiden. Reibung reduzieren.
Viele Unternehmen kämpfen in der Produktentwicklung heute nicht mit fehlendem Fachwissen, sondern mit unnötiger Komplexität, fehlender Transparenz und zu vielen Abstimmungsschleifen.
- Entscheidungen dauern zu lange.
- Änderungen erzeugen unnötige Reibung.
- Projekte verlieren an Geschwindigkeit und Stabilität.
Gerade in kritischen Entwicklungs- und Produktionsphasen wird sichtbar, wie stark ineffiziente Prozesse Zeit, Ressourcen und Termintreue belasten. Lean in der Produktentwicklung bedeutet deshalb weit mehr als klassische Prozessoptimierung. Es geht darum, Entwicklungsarbeit wirksamer zu gestalten, Verschwendung sichtbar zu machen und die Organisation handlungsfähiger zu machen.
Im Online Impuls erhalten Sie einen praxisnahen Einblick, wie Entwicklungsbereiche strukturierter, transparenter und effizienter arbeiten können – ohne zusätzliche Bürokratie oder theoretische Lean-Konzepte.
Anhand konkreter Praxisbeispiele aus dem technischen Mittelstand lernen Sie typische Verschwendungsquellen in Entwicklungsprozessen kennen und erhalten Impulse, wie Sie Entwicklungsarbeit robuster, stabiler und wirksamer gestalten können.
Schulungsziel
Mehr Wirksamkeit und Stabilität in der Produktentwicklung
Nach dem Online Impuls kennen Sie die Besonderheiten und Herausforderungen bei der Anwendung von Lean in der Produktentwicklung.
Sie sind in der Lage:
- typische Reibungsverluste und Verschwendungsquellen zu erkennen
- Entwicklungsprozesse transparenter zu gestalten
- Lean-Prinzipien praxisnah auf Entwicklungsbereiche zu übertragen
- Entwicklungsproduktivität gezielt zu verbessern
- Ansatzpunkte für stabilere und effizientere Abläufe zu identifizieren
Der Fokus liegt dabei nicht auf theoretischen Methoden, sondern auf pragmatisch umsetzbaren Ansätzen für den technischen Mittelstand.
Bleiben Sie handlungsfähig und gestalten Sie Entwicklungsarbeit einfacher, klarer und wirksamer.
Ihr Nutzen
Mit Praxisnähe und Erfahrungsaustausch zu mehr Entwicklungsproduktivität
- Typische Schwachstellen und Reibungsverluste in Entwicklungsprozessen erkennen
- Entwicklungsarbeit transparenter und strukturierter gestalten
- Lean-Prinzipien praxisnah anwenden
- Entwicklungsproduktivität gezielt steigern
- Erfahrungswerte und Praxisbeispiele aus realen Projektsituationen
- Direkter Austausch auf Augenhöhe
- Impulse für mehr Stabilität in kritischen Entwicklungs- und Produktionsphasen
- Direktes Feedback aus der Praxis
Agenda
- Einführung Lean in der Produktentwicklung
- Besonderheiten und Herausforderungen in Entwicklungsbereichen
- Typische Verschwendungsquellen und Reibungsverluste
- Lean Thinking in der Produktentwicklung
- Transparenz und wirksame Steuerung
- Entwicklungsproduktivität gezielt verbessern
- Der wirksame Methodenmix
- Praxisbeispiele aus dem technischen Mittelstand
- Ausblick und nächste Schritte
Termine
TERMIN PASST NICHT?
Wir bieten den Online Impuls auch als Inhouse-Format an. Sprechen Sie uns dazu einfach unter info@krucon.eu direkt an.
ZEITEN
Der Online Impuls findet als Teams-Meeting statt. Der Online Impuls beginnt pünktlich. Die Dauer beträgt maximal zwei Stunden.
TEILNEHMERKREIS
Der Online Impuls richtet sich an:
- Geschäftsführung
- Entwicklungsleitung
- Projektleitung
- technische Fach- und Führungskräfte
- Verantwortliche aus Produktentwicklung, Produktionsanlauf und angrenzenden Bereichen
TEILNAHMEGEBÜHR
Die Teilnahmegebühr für des Online Impuls beträgt € 160,- zzgl. MwSt.
Darin enthalten sind:
✔ Live Vortrag
✔ Live Diskussion
✔ Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
✔ Digitale Seminarunterlagen
"Wenn der Wind der Veränderung weht, setze ich die Segel."
- Erfahrung für ihren erfolg
Ihr Trainer
Markus Krüger begleitet seit über 20 Jahren Unternehmen des technischen Mittelstands in kritischen Veränderungs-, Entwicklungs- und Produktionsphasen.Sein Fokus liegt auf wirksamer Führung, klaren Strukturen und stabilen Abläufen – insbesondere dort, wo Projekte unter hohem Termin-, Kosten- oder Umsetzungsdruck stehen.
Als Interim Manager und Managementberater unterstützt er Unternehmen unter anderem bei:
- der Stabilisierung kritischer Entwicklungs- und Produktionssituationen
- der Verbesserung von Transparenz und Entscheidungsfähigkeit
- der Reduzierung von Reibungsverlusten in technischen Projekten
- der Steigerung von Entwicklungs- und Umsetzungsproduktivität
- der wirksamen Steuerung von Serienanläufen und Übergangsphasen
Der Online Impuls verbindet praxisnahe Lean-Ansätze mit realen Erfahrungen aus Entwicklungsprojekten, Produktionsanläufen und Restrukturierungssituationen im technischen Mittelstand.
Markus Krüger
- Erfahrung für ihren erfolg
Ihr Trainer
Markus Krüger begleitet seit über 20 Jahren Unternehmen des technischen Mittelstands in kritischen Veränderungs-, Entwicklungs- und Produktionsphasen.Sein Fokus liegt auf wirksamer Führung, klaren Strukturen und stabilen Abläufen – insbesondere dort, wo Projekte unter hohem Termin-, Kosten- oder Umsetzungsdruck stehen.
Als Interim Manager und Managementberater unterstützt er Unternehmen unter anderem bei:
- der Stabilisierung kritischer Entwicklungs- und Produktionssituationen
- der Verbesserung von Transparenz und Entscheidungsfähigkeit
- der Reduzierung von Reibungsverlusten in technischen Projekten
- der Steigerung von Entwicklungs- und Umsetzungsproduktivität
- der wirksamen Steuerung von Serienanläufen und Übergangsphasen
Der Online Impuls verbindet praxisnahe Lean-Ansätze mit realen Erfahrungen aus Entwicklungsprojekten, Produktionsanläufen und Restrukturierungssituationen im technischen Mittelstand.
Markus Krüger
Überzeugte Kunden
Christian Fornfeist
„Einer fundierten Analyse unseres Produktentstehungsprozesses folgten Workshops, in denen optimale und effiziente Lösungen erarbeitet wurden. Eine sehr wirkungsvolle Zusammenarbeit, da KruCon großen Sachverstand bewies und immer auf Augenhöhe mit allen Beteiligten agierte.“
Jürgen Schön
„Das Konzept und die kontinuierliche Begleitung von KruCon hat es uns ermöglicht, dass wir unsere Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren und den Lean Gedanken nachhaltig in die Belegschaft etablieren konnten.“
Anna Balagny
„Das Coaching und die Impulse im Hinblick auf die Erfahrung von KruCon hat dazu geführt, die Themen klar zu analysieren und die richtigen Schritte einzuleiten.“
Thomas Brandeis
„Die Seminare von KruCon ermöglichen einen guten Austausch und eine direkte Umsetzung im Anschluss.“
Ulrich Born
„Ein gelungener Abend in gemütlicher Atmosphäre mit netten Gesprächen. Ich freue mich jetzt schon auf die nächste KruConnect.“
Ziya Cakmak
„Durch das von KruCon ausgearbeitete Konzept, sind wir für die Zukunft, auch im Hinblick auf die Digitalisierung und Industrie 4.0, gut gerüstet.“