Shopfloor Management | zielgerichtet führen vor Ort
Kurzbeschreibung
Optimale Vorbereitung auf neue Dynamiken
Die traditionelle Rolle von Führungskräften hat sich verändert. Nicht länger beschränken sich ihre Aufgaben auf das Management aus der Ferne, sondern sie sind zunehmend vor Ort präsent, um sich auf die Entwicklung der Mitarbeiter zu fokussieren. Das Intensivseminar „Zielgerichtet Führen vor Ort“ für Führungskräfte stellt eine wegweisende Antwort auf die sich wandelnde Führungsdynamik in der modernen Geschäftswelt dar. Mittels umfassender, praxisnaher Schulung hilft Ihnen Markus Krüger dabei, Ihre führende Rolle neu zu definieren. So gibt er Ihnen die Werkzeuge und Strategien an die Hand, mit denen Sie effektiv agieren. Ein durchgängiges Prozessbeispiel ermöglicht den Teilnehmern, die erlernten Führungskonzepte in einer realitätsnahen Führungsumgebung anzuwenden. Durch interaktive Gruppenarbeiten und Fallstudien vertiefen die Teilnehmer ihr Verständnis und erlernen praxisorientierte Strategien zur Bewältigung realer Herausforderungen.
Schulungsziel
Die effiziente Zielerreichung im Griff
Die Fähigkeit, klare Ziele zu setzen und diese gekonnt zu kommunizieren ist ein zentraler Aspekt effektiver Führung. Daher werden die Seminarteilnehmer darin geschult, wie sie Ziele präzise definieren und so formulieren, dass sie das gesamte Team auf einen gemeinsamen Pfad lenken. Darüber hinaus vertieft das Seminar das Verständnis der Teilnehmer für die Auswahl, Interpretation und Echtzeitüberwachung relevanter Kennzahlen, um so den Fortschritt zu bewerten und potenzielle Engpässe frühzeitig zu erkennen.
Zudem lernen Sie, die Aufgaben des Tagesgeschäfts und der strategischen Ausrichtung bestmöglich zu managen, um sowohl kurzfristige Anforderungen als auch langfristige Ziele erfolgreich in Einklang zu bringen.
Auch die Rolle der Führungskraft als Coach für die Mitarbeiter wird im Seminar behandelt. Die Teilnehmer erfahren, wie sie ihre Mitarbeiter gezielt fördern, befähigen und motivieren können, um kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen.
Das Seminarziel besteht darin, Führungskräfte zu befähigen, ihr Team mit den notwendigen technischen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten erfolgreich zu leiten, Prozesse zu optimieren und eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung zu fördern.
Das ist genau das, was Sie erreichen wollen?
Dann melden Sie sich noch heute zum Seminar an!
Ihr Nutzen
- umfangreiche Wissensvermittlung und neue Impulse für Ihr Shopfloor Management
- relevante Kennzahlen finden und anwenden
- pragmatische Herangehensweise für Prozessverbesserung und -steuerung
- intensive Lerngruppe außerhalb des Tagesgeschäfts
- hoher Praxisbezug durch Fallbeispiele aus der Beratungspraxis
- direktes korrigierendes Feedback in der Führungssituation
- zielgerichteter Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
- aktiver Netzwerkaufbau mit klarem Fokus
Agenda
Impulsvortrag zielgerichtet Führen vor Ort
- Herausforderungen und Grundlagen
- Grundlagen agiler Führungssystematiken
- KATA – die Führungs- und Verbesserungsroutine
- Das Konzept „zielgerichtet Führen vor Ort“
Praxisübung Führung vor Ort
- Selbstreflexion und Führungsstil
- Kommunikation und Feedback
- Förderung von Zusammenarbeit
- Motivation und Visualisierung
- Fehler und Herausforderungen
- Erfahrungsaustausch
Ziele und Kennzahlen für den Führungsprozess
- Zielsysteme – von der Strategie bis zum Shopfloor
- Ziele auf allen Ebenen „greifbar“ machen
- KPI-Definition für den Shopfloor
- Wirksame Shopfloor Kennzahlen
- Visualisierungsmöglichkeiten zur Unterstützung des Führungsprozess
- Kennzahlen richtig kaskadieren
- Fallbeispiele
Praxisübung Ziele und Kennzahlen
- Zielableitung
- einfache Vernetzung der Teilnehmer
- aktiver Erfahrungsaustausch
- Gespräche auf Augenhöhe
Systematische Leistungssteigerung
- Kernelemente zur Leistungssteigerung
- Arbeiten mit Zielzuständen
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Verbesserungsprozess
- Routinen richtig definieren und besetzen
- 5-Fragen-Systematik
- Fallbeispiele
Praxisübung Shopfloor Management & systematische Leistungssteigerung
- Prozessanalyse und Identifizierung vn Hindernissen
- Produktivitätspotentiale erkennen
- Visualisierung von Zielen und Kennzahlen
- Coaching- und Verbesserungs-Routine erleben
- Führungssituation der Prozesssteuerung und Leistungssteigerung
- Direktes Feedback zur Führungssituation
- Ziele und Kennzahlen sicher Präsentieren
- Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch
Umsetzungsfahrplan
- kurze Routine <15 Minuten einführen
- Key Learnings für das eigne Führungsverhalten
- Shopfloor Management erfolgreich einführen oder weiterentwickeln
- Reflexion auf das eigene Unternehmen
- Die nächsten Schritte
Termine
Die Terminübersicht und Anmeldemaske funktioniert nicht?
Dann gehen Sie bitte direkt zur Terminübersichtsseite unter LINK oder sprechen uns unter info@krucon.eu direkt an.
Passt der Termin nicht?
Wir bieten das Seminar auch als Inhouseseminar an. Sprechen Sie uns dazu einfach unter info@krucon.eu direkt an.
SEMINARZEITEN
Das Intensivseminar „Shopfloor Management – zielgerichtet Führen vor Ort“ beginnt um 09:30 Uhr und endet ca. um 16.30 Uhr.
TEILNEHMERKREIS
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Arbeitsvorbereitung, -planung und -steuerung sowie Logistik und allen angrenzenden Bereichen.
TEILNAHMEGEBÜHR
Die Teilnahmegebühr für das Präsenzseminar beträgt € 490,- zzgl. MwSt.
Darin enthalten sind:
✔ Live Vortrag
✔ Live Diskussion
✔ Live Erfahrungsaustausch
✔ Seminarinhalte in digitaler Form
✔ Mittagessen inkl. alkoholfreie Getränke
"Wenn der Wind der Veränderung weht, setze ich die Segel."
- Erfahrung für ihren erfolg
Ihr Trainer
Vom Experten Lernen
Mehrfach geehrt als Top-Consultant berät seit über 20 Jahren Markus Krüger seine Kunden auf Augenhöhe und mit dem richtigen Blick für unternehmensspezifische Problemfelder und gangbare Lösungsansätze. Ganz nach dem Motto „von Unternehmern für Unternehmer“ beweist Markus Krüger in zahlreichen Kundenprojekten seine Hands-on-Mentalität.
Seine Kunden werden regelmäßig mit dem Innovationspreis Top 100 als Beweis für ihre Innovationskraft ausgezeichnet und zählen so nun zu den Top Innovatoren in der DACH-Region. 2020 wurde er vom renommierten „Manager Magazin“ als einer von 10 „Top Coaches“ ausgezeichnet. Profitieren Sie von seiner wertvollen Erfahrung und seinem Fachwissen für Ihren Unternehmenserfolg!
Markus Krüger
- Erfahrung für ihren erfolg
Ihr Trainer
Vom Experten Lernen
Mehrfach geehrt als Top-Consultant berät seit über 20 Jahren Markus Krüger seine Kunden auf Augenhöhe und mit dem richtigen Blick für unternehmensspezifische Problemfelder und gangbare Lösungsansätze. Ganz nach dem Motto „von Unternehmern für Unternehmer“ beweist Markus Krüger in zahlreichen Kundenprojekten seine Hands-on-Mentalität.
Seine Kunden werden regelmäßig mit dem Innovationspreis Top 100 als Beweis für ihre Innovationskraft ausgezeichnet und zählen so nun zu den Top Innovatoren in der DACH-Region. 2020 wurde er vom renommierten „Manager Magazin“ als einer von 10 „Top Coaches“ ausgezeichnet. Profitieren Sie von seiner wertvollen Erfahrung und seinem Fachwissen für Ihren Unternehmenserfolg!
Markus Krüger
Überzeugte Kunden
Christian Fornfeist
„Einer fundierten Analyse unseres Produktentstehungsprozesses folgten Workshops, in denen optimale und effiziente Lösungen erarbeitet wurden. Eine sehr wirkungsvolle Zusammenarbeit, da KruCon großen Sachverstand bewies und immer auf Augenhöhe mit allen Beteiligten agierte.“
Jürgen Schön
„Das Konzept und die kontinuierliche Begleitung von KruCon hat es uns ermöglicht, dass wir unsere Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren und den Lean Gedanken nachhaltig in die Belegschaft etablieren konnten.“
Anna Balagny
„Das Coaching und die Impulse im Hinblick auf die Erfahrung von KruCon hat dazu geführt, die Themen klar zu analysieren und die richtigen Schritte einzuleiten.“
Thomas Brandeis
„Die Seminare von KruCon ermöglichen einen guten Austausch und eine direkte Umsetzung im Anschluss.“
Ulrich Born
„Ein gelungener Abend in gemütlicher Atmosphäre mit netten Gesprächen. Ich freue mich jetzt schon auf die nächste KruConnect.“
Ziya Cakmak
„Durch das von KruCon ausgearbeitete Konzept, sind wir für die Zukunft, auch im Hinblick auf die Digitalisierung und Industrie 4.0, gut gerüstet.“