Führung vor Ort erleben, anwenden und reflektieren | PRÄSENZ

Kurzbeschreibung

Wirksames Shopfloor Management lässt sich manchmal nicht erklären – wirksame Führung muss man erleben.

In diesem eintägigen Präsenztraining verbinden wir die Grundlagen des Shopfloor Managements mit einem konkreten, realitätsnahen Praxisbeispiel. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht Boards, Kennzahlen oder Methoden, sondern die Frage, wie Führung direkt am Shopfloor tatsächlich wirkt.

Die Teilnehmer übernehmen in einer simulierten Führungssituation unterschiedliche Rollen, arbeiten mit konkreten Abweichungen, Kennzahlen und Problemen und führen selbst Shopfloor-Runden durch. Dabei erleben sie unmittelbar, wie schnell aus einem vermeintlichen Führungsmeeting eine reine Reporting-Runde werden kann – und was notwendig ist, um stattdessen Orientierung zu geben, Verantwortung zu klären, Entscheidungen herbeizuführen und konsequentes Handeln auszulösen.

Die einzelnen Praxissequenzen werden gemeinsam reflektiert. Die Teilnehmer erhalten direktes Feedback zu ihrem Vorgehen und die Möglichkeit, neue Führungsansätze unmittelbar erneut anzuwenden.

So entsteht ein Training, das Shopfloor Management nicht nur vermittelt, sondern Führung konkret erlebbar und reflektierbar macht.

Schulungsziel

Ziel der Schulung ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, Shopfloor Management als wirksames Führungs- und Steuerungssystem zu verstehen und im eigenen Verantwortungsbereich zielgerichtet anzuwenden.

Die Teilnehmer lernen,

Shopfloor Reporting und wirksames Shopfloor Management voneinander zu unterscheiden,
Abweichungen schnell zu erkennen und richtig zu priorisieren,
durch gezielte Fragen Klarheit und Verantwortung herzustellen,
Entscheidungen dort zu ermöglichen, wo sie getroffen werden sollten,
Maßnahmen verbindlich zu vereinbaren und deren Wirkung zu überprüfen,
sinnvoll zwischen Unterstützung, Eskalation und eigenständiger Problemlösung zu unterscheiden,
Mitarbeitende stärker in Verantwortung zu bringen und
das eigene Führungsverhalten in konkreten Shopfloor-Situationen zu reflektieren.

Im Mittelpunkt steht dabei nicht die perfekte Methode, sondern die Frage:

„Was muss ich als Führungskraft konkret tun, damit aus Transparenz, Kommunikation und Abweichungen wirksames Handeln entsteht?“

Ihr Nutzen

Sie erleben Shopfloor Management nicht nur theoretisch, sondern wenden die wesentlichen Führungsprinzipien in einem konkreten Praxisszenario selbst an.

Sie erfahren unmittelbar,
- wie sich eine Reporting-Runde von einer wirksamen Führungsrunde unterscheidet,
- wie Ihr eigenes Verhalten die Qualität einer Shopfloor-Besprechung beeinflusst,
- welche Fragen Verantwortung und Problemlösung fördern,
- wie Sie Prioritäten und Erwartungen klarer vermitteln,
- wie Sie mit Abweichungen und kritischen Situationen umgehen,
- wann Sie eingreifen sollten – und wann bewusst nicht,
- wie Sie Verbindlichkeit schaffen, ohne zum permanenten Nachfasser zu werden,
- wie Sie Mitarbeiter zur eigenständigen Problemlösung befähigen und
- wie Sie Shopfloor Management stärker als Führungsinstrument nutzen können.
Durch die unmittelbare Anwendung, Reflexion und das direkte Feedback erhalten Sie konkrete Ansatzpunkte für Ihr eigenes Führungsverhalten und können diese direkt auf die Praxis in Ihrem Unternehmen übertragen.

Sie verlassen die Veranstaltung nicht nur mit neuem Wissen, sondern mit einem klareren Verständnis davon, wie sich wirksame Führung am Shopfloor tatsächlich anfühlt und auswirkt.

Agenda

Grundlagen wirksamen Shopfloor Managements

Shopfloor Management als Führungs- und Steuerungssystem
Ziele, Transparenz, Abweichungen und Regelkreise
Vom Reporting zur wirksamen Steuerung

Der Wandel der Führung

Von der klassischen Führung zur coachenden Führung
Verantwortung fördern statt Probleme selbst lösen
Führung durch Fragen, Orientierung und konsequente Begleitung

Die Coachingroutine

Grundidee und Ablauf einer wirksamen Coachingroutine
Zielzustand, Hindernisse und nächste Schritte
Fragen stellen statt Lösungen vorgeben

Praxis: Shopfloor Management erleben

Arbeiten mit einem realitätsnahen Unternehmensbeispiel
Shopfloor-Runden selbst durchführen
Führungssituationen und Abweichungen bearbeiten
Coachingroutine praktisch anwenden

Reflexion und Feedback

Gemeinsame Auswertung der Praxissituationen
Direktes Feedback zum Führungsverhalten
Was erzeugt Wirkung – und was verhindert sie?

Transfer in den eigenen Führungsalltag

Erkenntnisse auf das eigene Unternehmen übertragen
Konkrete Ansatzpunkte für die eigene Shopfloor-Praxis
Persönliche nächste Schritte

Termine

TEILNEHMERKREIS

Das Praxistraining richten sich an die Geschäftsführung sowie Technische Leiter produzierender Unternehmen sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Arbeitsvorbereitung, -planung und -steuerung sowie Logistik und allen angrenzenden Bereichen.

TEILNAHMEPREIS
Der Teilnahmepreis für das Praxistraining beträgt € 790,- zzgl. MwSt.

Darin enthalten sind:
✔ Live Vortrag
✔ Live Diskussion
✔ Live Erfahrungsaustausch
✔ Inhalte in digitaler Form
✔ Verpflegung für das Praxistraining
✔ Teilnahmebescheinigung

"Wenn der Wind der Veränderung weht, setze ich die Segel."

Ihr Trainer

Markus Krüger ist Managementberater und begleitet seit über 20 Jahren mittelständische Unternehmen in Veränderungs-, Optimierungs- und kritischen Unternehmensphasen. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf der wirksamen Führung in produzierenden Unternehmen – insbesondere im Shopfloor Management. Dabei verbindet er operative Erfahrung mit einem klaren Führungsverständnis: Führungskräfte sollen nicht dauerhaft selbst Probleme lösen, sondern Orientierung geben, Verantwortung fördern und Mitarbeitende zur eigenständigen Problemlösung befähigen. In seinen Trainings legt Markus Krüger deshalb besonderen Wert auf praktische Anwendung, Reflexion und direktes Feedback zum eigenen Führungsverhalten.

Markus Krüger