Effizienz der Fachkraft | Der erfolgreiche Weg aus dem Fachkräftemangel
Kurzbeschreibung
Der wertorientierte Umgang mit dem Fachkräftemangel.
Fachkräftemangel erfolgreich bekämpfen.
Sie haben enorme Schwierigkeiten, qualifizierte Fachkräfte zu finden und zu halten? Damit sind Sie nicht allein! Der Fachkräftemangel zählt zu den wohl größten aktuellen Herausforderungen des deutschen Mittelstands. Doch es gibt wirkungsvolle Wege aus dem Fachkräftemangel, wie zum Beispiel den wertorientierten Umgang mit diesem Thema. Denn dieser kann dabei helfen, die Effizienz der Fachkräfte zu steigern und langfristig erfolgreich zu sein. In unserem Online-Impuls lernen Sie genau diesen Ansatz kennen und erfahren dessen Wirkung anhand von konkreten Beispielen.
Verabschieden Sie sich vom ständigen Druck des Fachkräftemangels, der auf Ihrem Unternehmen lastet, und nutzen Sie die starken Effekte eines wertorientierten Umgangs mit Ihren Mitarbeitenden!
Schulungsziel
Den Fachkräftemangel meistern
Im Rahmen des Seminars erlernen Sie, wie effektive Arbeitsmethoden und das Zeitmanagement Ihrer Mitarbeitenden zur Produktivitätssteigerung Ihres Unternehmens führen. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation und eine gute Zusammenarbeit im Team aktiv steuern, sodass Projekte schneller und effektiver umgesetzt werden. Zudem erhalten Sie wertvolles Wissen über die Kompetenzen einer guten Führungskraft, die durch gekonnte Motivation der Mitarbeiter dafür sorgen kann, dass diese ihr volles Potential ausschöpfen.
Ziel des Seminars ist es, dass Sie sowohl das notwendige Fachwissen als auch die Fähigkeiten erwerben, die Effizienz Ihrer Mitarbeiter zu steigern und sie langfristig an das Unternehmen zu binden. Denn somit können Sie dem Fachkräftemangel entgegenwirken!
Ihr Nutzen
- Problemlösungsstrategien und Best Practices für die Effizienzsteigerung
- Erlernen relevanter Führungskompetenzen
- Interaktive Seminargestaltung mit Raum für Diskussionen
- hoher Praxisbezug durch Fallbeispiele aus der Beratungspraxis
- direktes Feedback vom Experten
- zielgerichteter Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
- aktiver Netzwerkaufbau mit anderen Führungskräften
- klimaneutrale Seminare
Agenda
- Herausforderung beim Fachkräftemangel
- Einführung in das Konzept „Effizienz der Fachkraft“
- Wertorientierung beim Erfolgsfaktor Mensch
- Fachkräfteverschwendung sehen und messen
- Führungs- und Steuerungskonzept mit den Faktoren Organisation | Prozess | Qualität
- Umgang mit Zeitdieben und negativem Multitasking
- Den Wandel aktiv gestalten und steuern
- Fallbeispiel aus der Praxis
Termine
Die Terminübersicht und Anmeldemaske funktioniert nicht?
Dann gehen Sie bitte direkt zur Terminübersichtsseite unter LINK oder sprechen uns unter info@krucon.eu direkt an.
Passt der Termin nicht?
Wir bieten das Seminar auch als Inhouseseminar an. Sprechen Sie uns dazu einfach unter info@krucon.eu direkt an.
SEMINARORGANISATION
Das Online-Seminar „Effizienz der Fachkraft“ findet als Teams Meeting statt. Nach der Anmeldung erhalten Sie die Rechnung und die Zugangsdaten. Das Online-Seminar beginnt pünktlich und hat eine Dauer von zwei Stunden.
TEILNEHMERKREIS
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und sämtliche Führungskräfte im Unternehmen.
TEILNAHMEGEBÜHR
Die Teilnahmegebühr für das Onlineseminar beträgt €120,- zzgl. MwSt.
LEISTUNGEN
✔ Live Vortrag
✔ Live Diskussion
✔ Live Erfahrungsaustausch
✔ Seminarinhalte in digitaler Form
"Wenn der Wind der Veränderung weht, setze ich die Segel."
- Erfahrung für ihren erfolg
Ihr Trainer
Vom Experten Lernen
Mehrfach geehrt als Top-Consultant berät Markus Krüger seine Kunden auf Augenhöhe und mit dem richtigen Blick für unternehmensspezifische Problemfelder und gangbare Lösungsansätze. Ganz nach dem Motto „von Unternehmern für Unternehmer“ beweist Markus Krüger in zahlreichen Kundenprojekten seine Hands-on-Mentalität. Daher hat er mit ausgewählten Projekten den „Best Innovator Award“ erhalten.
2020 wurde er vom renommierten „Manager Magazin“ als einer von 10 „Top Coaches“ ausgezeichnet. Profitieren Sie von seiner wertvollen Erfahrung und seinem Fachwissen für Ihren Unternehmenserfolg!
Markus Krüger
- Erfahrung für ihren erfolg
Ihr Trainer
Vom Experten Lernen
Mehrfach geehrt als Top-Consultant berät Markus Krüger seine Kunden auf Augenhöhe und mit dem richtigen Blick für unternehmensspezifische Problemfelder und gangbare Lösungsansätze. Ganz nach dem Motto „von Unternehmern für Unternehmer“ beweist Markus Krüger in zahlreichen Kundenprojekten seine Hands-on-Mentalität. Daher hat er mit ausgewählten Projekten den „Best Innovator Award“ erhalten.
2020 wurde er vom renommierten „Manager Magazin“ als einer von 10 „Top Coaches“ ausgezeichnet. Profitieren Sie von seiner wertvollen Erfahrung und seinem Fachwissen für Ihren Unternehmenserfolg!
Markus Krüger
Überzeugte Kunden
Christian Fornfeist
„Einer fundierten Analyse unseres Produktentstehungsprozesses folgten Workshops, in denen optimale und effiziente Lösungen erarbeitet wurden. Eine sehr wirkungsvolle Zusammenarbeit, da KruCon großen Sachverstand bewies und immer auf Augenhöhe mit allen Beteiligten agierte.“
Jürgen Schön
„Das Konzept und die kontinuierliche Begleitung von KruCon hat es uns ermöglicht, dass wir unsere Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren und den Lean Gedanken nachhaltig in die Belegschaft etablieren konnten.“
Anna Balagny
„Das Coaching und die Impulse im Hinblick auf die Erfahrung von KruCon hat dazu geführt, die Themen klar zu analysieren und die richtigen Schritte einzuleiten.“
Thomas Brandeis
„Die Seminare von KruCon ermöglichen einen guten Austausch und eine direkte Umsetzung im Anschluss.“
Ulrich Born
„Ein gelungener Abend in gemütlicher Atmosphäre mit netten Gesprächen. Ich freue mich jetzt schon auf die nächste KruConnect.“
Ziya Cakmak
„Durch das von KruCon ausgearbeitete Konzept, sind wir für die Zukunft, auch im Hinblick auf die Digitalisierung und Industrie 4.0, gut gerüstet.“