Masterclass Innovation & Organisation
Kurzbeschreibung
Innovation ist ein Schlagwort, das in der Geschäftswelt allgegenwärtig ist, doch hinter diesem Begriff verbirgt sich eine Vielzahl von Bedeutungen und Ansätzen. Die „Masterclass Innovation & Organisation“ zielt darauf ab, Licht ins Dunkel dieser Vielfalt zu bringen und ein tiefgreifendes Verständnis dafür zu entwickeln, was Innovation wirklich bedeutet und wie sie in Organisationen effektiv umgesetzt werden kann.
In dieser Masterclass erkunden wir die verschiedenen Dimensionen von Innovation: von bahnbrechenden Produkten und Dienstleistungen bis hin zu revolutionären Geschäftsmodellen und Prozessverbesserungen. Wir stellen fest, dass Innovation mehr als nur eine zündende Idee ist; sie ist der Motor für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit in einer sich schnell verändernden Welt. Doch der Weg von der Idee zur Markteinführung ist selten einfach oder geradlinig. Er erfordert strategisches Denken, kreative Problemlösung und die Fähigkeit, Menschen innerhalb einer Organisation zu inspirieren und zu mobilisieren.
Teilnehmer dieser Masterclass werden die Werkzeuge und Techniken erlernen, die notwendig sind, um innovative Konzepte erfolgreich zu entwickeln und durchzusetzen. Wir beschäftigen uns mit den Herausforderungen, die bei der Implementierung von Innovationen auftreten können, und wie man innerhalb bestehender Strukturen Widerstände überwindet. Durch eine Kombination aus theoretischen Einblicken und praktischen Übungen werden die Teilnehmer befähigt, Innovationsprozesse zu leiten und zu steuern, von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung.
Die „Masterclass Innovation & Organisation“ ist für alle gedacht, die verstehen möchten, wie Innovation in der Praxis funktioniert – sei es als Führungskraft, die ihr Unternehmen voranbringen möchte, als Teammitglied, das innovative Projekte umsetzt, oder als Innovator, der seine kreativen Ideen zum Leben erwecken will. Begleiten Sie uns auf dieser spannenden Reise, auf der wir die Geheimnisse erfolgreicher Innovationen lüften und lernen, wie man aus Ideen Wirklichkeit macht.
Schulungsziel
Das zentrale Schulungsziel der „Masterclass Innovation & Organisation“ ist es, Teilnehmern ein tiefgreifendes Verständnis und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um innovative Produktideen erfolgreich von der Konzeption bis zur Markteinführung zu führen. Diese Masterclass konzentriert sich darauf, die komplexe Dynamik des Innovationsprozesses zu entschlüsseln, wobei ein besonderes Augenmerk auf den Übergang von kreativen Ideen zu realen, marktfähigen Produkten liegt. Teilnehmer werden lernen, wie man Innovationschancen identifiziert, bewertet und priorisiert, effektive Prototypen entwickelt und den Produktionsprozess strategisch plant und steuert. Diese Masterclass Innovation & Organisation zielt darauf ab, die Kompetenz zu fördern, interdisziplinäre Teams zu leiten, Innovationsbarrieren innerhalb von Organisationen zu überwinden und ein umfassendes Verständnis für die Skalierung von Produktionsprozessen zu entwickeln. Durch eine Kombination aus theoretischen Grundlagen, praktischen Übungen und dem Austausch mit erfahrenen Innovatoren und Experten werden die Teilnehmer befähigt, ihre innovativen Projekte effektiv voranzutreiben und einen signifikanten Beitrag zum Erfolg ihrer Organisationen zu leisten.
Ihr Nutzen
- Vertieftes Verständnis des Innovationsprozesses: Erlernen der verschiedenen Phasen von der Ideenfindung bis zur Markteinführung.
- Praktische Anwendung von Innovationsstrategien: Fähigkeiten zur Anwendung agiler Methoden und Lean-Startup-Prinzipien für die Produktentwicklung.
- Effektives Projektmanagement: Kompetenzen im Management von interdisziplinären Teams und Projekten, von der Konzeption bis zur Produktion.
- Überwindung von Innovationsbarrieren: Strategien zum Umgang mit internen und externen Widerständen innerhalb von Organisationen.
- Prototyping und Produktentwicklung: Kenntnisse über Prototyping-Techniken und deren Rolle im Innovationsprozess.
- Produktionsskalierung: Einblicke in die Herausforderungen der Skalierung von der Prototypen- zur Produktionsphase.
- Markteinführungsstrategien: Verständnis für die Planung und Durchführung erfolgreicher Markteinführungsstrategien.
- Netzwerkaufbau: Gelegenheit zum Austausch mit Branchenexperten und Gleichgesinnten, was langfristige professionelle Beziehungen fördert.
- Innovationskultur: Erkenntnisse darüber, wie eine Kultur der Innovation innerhalb einer Organisation gefördert und aufrechterhalten werden kann.
- Wettbewerbsvorteil: Befähigung der Teilnehmer, innovative Produkte zu entwickeln, die den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Organisation steigern.
Agenda
- Grundlagen der Innovation: Definitionen und Arten von Innovationen, Unterschied zwischen Inkrementeller und Radikaler Innovation.
- Innovationsprozess: Schritte von der Ideengenerierung bis zur Markteinführung, einschließlich Ideenbewertung und -auswahl.
- Teamdynamik und Führung: Aufbau und Führung interdisziplinärer Teams zur Förderung der Innovation.
- Agile und Lean-Startup-Methoden: Anwendung agiler Methoden und Lean-Startup-Prinzipien in der Produktentwicklung.
- Prototyping und Testen: Techniken und Werkzeuge für effektives Prototyping und Testen von Produktideen.
- Produktionsvorbereitung: Strategien zur Skalierung von Prototypen für die Massenproduktion, inklusive Qualitätsmanagement.
- Markteinführung: Planung und Durchführung von Strategien zur erfolgreichen Einführung von Produkten auf dem Markt.
- Überwindung von Innovationshürden: Identifikation und Management von internen und externen Barrieren im Innovationsprozess.
- Kennzahlen für Innovationen: Einführung und Analyse von Schlüsselkennzahlen (KPIs) zur Messung und Steuerung von Innovationseffektivität und -effizienz.
- Risikomanagement: Strategien zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken im Innovationsprozess.
- Strategische Planung und Ressourcenallokation: Methoden zur Integration von Innovationsstrategien in die Gesamtstrategie der Organisation und zur effizienten Zuweisung von Ressourcen.
- Aufbau einer Innovationskultur: Strategien für Führungskräfte zur Förderung einer Kultur, die Innovation unterstützt und belohnt.
- Tools und Ressourcen für Führungskräfte: Vorstellung spezifischer Werkzeuge und Methoden, die Führungskräften bei der Steuerung von Innovationsprojekten helfen.
- Fallstudien: Analyse von Erfolgs- und Misserfolgsbeispielen realer Innovationsprojekte.
- Praktische Workshops: Interaktive Sessions zur Anwendung des Gelernten auf reale Projektideen der Teilnehmer.
Termine
Die Terminübersicht und Anmeldemaske funktioniert nicht? Dann gehen Sie bitte direkt zur Terminübersichtsseite unter LINK oder sprechen uns unter info@krucon.eu direkt an.
KOMMUNIKATIONSPLATTFORM
Die Teilnehmer der Masterclass Innovation & Organisation bekommen einen Zugang zu einer geschützten Kommunikationsplattform in Form eine App, die den aktuellen Standards zu Datenschutz und -sicherheit entspricht. So ist ein Austausch vor, währen und nach den Veranstaltungen der Masterclass Innovation & Organisation möglich
ORGANISATION
Die Masterclass Innovation & Organisation findet in einer Kleingruppe von maximal 8 Personen statt. Hierdurch wird eine hohe Betreuungsdichte und ein hoher praxisbezogener Austausch ermöglicht. Die Masterclass Innovation & Organisation startet mit einem Präsenzteil auf den dann Online-Veranstaltungen im 14tägigen Rhythmus für 4 Monate folgen.
TEILNEHMERKREIS
Das Die Masterclass Innovation & Organisation richtet sich an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Forschung, Produktmanagement, Technik, Qualität, Industrialisierung und allen angrenzenden Bereichen.
TEILNAHMEGEBÜHR
Die Teilnahmegebühr für die Masterclass Innovation und Organisation beträgt € 1.450,- zzgl. MwSt.
Darin enthalten sind:
✔ Live Vortrag
✔ Live Diskussion
✔ Live Erfahrungsaustausch
✔ Zugang Kommunikation APP
✔ Seminarinhalte in digitaler Form
✔ Mittagessen inkl. alkoholfreie Getränke (nur bei Präsenzveranstaltungen)
✔ Teilnahmebescheinigung
"Wenn der Wind der Veränderung weht, setze ich die Segel."
- Erfahrung für ihren erfolg
Ihr Trainer
Vom Experten Lernen
Mehrfach geehrt als Top-Consultant berät Markus Krüger seine Kunden auf Augenhöhe und mit dem richtigen Blick für unternehmensspezifische Problemfelder und gangbare Lösungsansätze. Ganz nach dem Motto „von Unternehmern für Unternehmer“ beweist Markus Krüger in zahlreichen Kundenprojekten seine Hands-on-Mentalität. Daher hat er mit ausgewählten Projekten den „Best Innovator Award“ erhalten.
2020 wurde er vom renommierten „Manager Magazin“ als einer von 10 „Top Coaches“ ausgezeichnet. Profitieren Sie von seiner wertvollen Erfahrung und seinem Fachwissen für Ihren Unternehmenserfolg!
Markus Krüger
- Erfahrung für ihren erfolg
Ihr Trainer
Vom Experten Lernen
Mehrfach geehrt als Top-Consultant berät Markus Krüger seine Kunden auf Augenhöhe und mit dem richtigen Blick für unternehmensspezifische Problemfelder und gangbare Lösungsansätze. Ganz nach dem Motto „von Unternehmern für Unternehmer“ beweist Markus Krüger in zahlreichen Kundenprojekten seine Hands-on-Mentalität. Daher hat er mit ausgewählten Projekten den „Best Innovator Award“ erhalten.
2020 wurde er vom renommierten „Manager Magazin“ als einer von 10 „Top Coaches“ ausgezeichnet. Profitieren Sie von seiner wertvollen Erfahrung und seinem Fachwissen für Ihren Unternehmenserfolg!
Markus Krüger
Überzeugte Kunden
Christian Fornfeist
„Einer fundierten Analyse unseres Produktentstehungsprozesses folgten Workshops, in denen optimale und effiziente Lösungen erarbeitet wurden. Eine sehr wirkungsvolle Zusammenarbeit, da KruCon großen Sachverstand bewies und immer auf Augenhöhe mit allen Beteiligten agierte.“
Jürgen Schön
„Das Konzept und die kontinuierliche Begleitung von KruCon hat es uns ermöglicht, dass wir unsere Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren und den Lean Gedanken nachhaltig in die Belegschaft etablieren konnten.“
Anna Balagny
„Das Coaching und die Impulse im Hinblick auf die Erfahrung von KruCon hat dazu geführt, die Themen klar zu analysieren und die richtigen Schritte einzuleiten.“
Thomas Brandeis
„Die Seminare von KruCon ermöglichen einen guten Austausch und eine direkte Umsetzung im Anschluss.“
Ulrich Born
„Ein gelungener Abend in gemütlicher Atmosphäre mit netten Gesprächen. Ich freue mich jetzt schon auf die nächste KruConnect.“
Ziya Cakmak
„Durch das von KruCon ausgearbeitete Konzept, sind wir für die Zukunft, auch im Hinblick auf die Digitalisierung und Industrie 4.0, gut gerüstet.“